速普電子“班組長(zhǎng)建設(shè)”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重舉行

? 2013年5月30日，上午九點(diǎn)半，公司班組長(zhǎng)啟動(dòng)會(huì)在培訓(xùn)室隆重舉行。本次啟動(dòng)會(huì)分為6個(gè)議程。

? 首先是總經(jīng)理致辭，盧總為出席啟動(dòng)會(huì)的各位員工代表介紹了公司今年的發(fā)展現(xiàn)狀，并指明我們當(dāng)前工作中存在的一些問(wèn)題，并就如何解決這些問(wèn)題，為何要引進(jìn)班組長(zhǎng)建設(shè)，如何做好班組長(zhǎng)建設(shè)這個(gè)輔導(dǎo)項(xiàng)目做了充分的說(shuō)明和動(dòng)員。

? 第二個(gè)議程是輔導(dǎo)老師致辭，輔導(dǎo)老師吳釗欣老師從管理的角度入手，講述管理的任務(wù)，班組長(zhǎng)建設(shè)的目的，以及現(xiàn)場(chǎng)精益管理的職責(zé)和目標(biāo)。

第三個(gè)議程是總干事發(fā)言，班組長(zhǎng)建設(shè)總干事王文才經(jīng)理向大家介紹了班組長(zhǎng)建設(shè)的具體實(shí)施要求，從推行委員會(huì)建設(shè)到價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)方案的確立，從相關(guān)工作宣傳到推行的目標(biāo)管理等等都做了詳細(xì)的要求，最后王經(jīng)理要求大家樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，管理是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的工作

? 員工代表發(fā)言，裝配車(chē)間班長(zhǎng)陳雅娟代表全體員工做啟動(dòng)會(huì)表態(tài)發(fā)言，她表示作為一名基層的管理人員，要求自己與公司的理念時(shí)刻保持一致，恪盡職守，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自我，做好班組建設(shè)工作。

? 授階儀式，盧總為大家介紹了班組長(zhǎng)建設(shè)推行委員會(huì)各成員，推行委員會(huì)由總干事、培訓(xùn)委員、活動(dòng)委員、文宣委員、文秘委員等組成，推行委員會(huì)和各督導(dǎo)委員主要負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)建設(shè)在公司具體推行工作。最后盧總為推行委員會(huì)成員一一頒發(fā)胸卡，推行委員會(huì)正式成立運(yùn)行。